• எஸ்என்எஸ்_01
  • எஸ்என்எஸ்_02
  • எஸ்என்எஸ்_03
  • எஸ்என்எஸ்_04
  • எஸ்என்எஸ்_05

OEM செயலாக்கத்தின் நன்மைகள் என்னென்ன?

OEM செயலாக்கத்தின் நன்மைகள் பின்வருமாறு: 1. முதலீட்டுச் செலவுகள் மற்றும் முதலீட்டு அபாயங்களைக் குறைத்தல்; 2. முதிர்ந்த தயாரிப்பு உருவாக்க மாதிரி; 3. தயாரிப்புப் பன்முகத்தன்மையை அதிகரித்தல்; 4. நிறுவனத்தின் சொந்த நன்மைகளை முன்னிலைப்படுத்துதல்; 5. பிராண்டை மேலும் போட்டித்தன்மை மிக்கதாக மாற்றுதல். அடுத்து, பெய் ஸி அதை உங்களுக்கு அறிமுகப்படுத்துவார்.

 

முதலில், முதலீட்டுச் செலவுகளையும் முதலீட்டு அபாயங்களையும் குறைக்கவும். ஒருபுறம், இதன் இருப்புஎஸ்எம்இ தொழிற்சாலைகள்தொழிற்சாலைகளைக் கட்டுவதிலும், உபகரணங்களை வாங்குவதிலும் ஏற்படும் தொடர்ச்சியான முதலீட்டுச் செலவை இது முதலீட்டாளர்களுக்கு நேரடியாக மிச்சப்படுத்துகிறது. அதற்கான செயலாக்கக் கட்டணங்களைச் செலுத்துவதன் மூலம் அவர்கள் வழக்கமான பொருட்களைப் பெற முடியும். சொந்தமாக உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை அமைப்பை உருவாக்குவதோடு ஒப்பிடும்போது, ​​செலவு பெருமளவில் குறைகிறது. மறுபுறம், சந்தை எல்லா நேரங்களிலும் மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது. சில பிராண்டுகள் சந்தையில் நுழைவதற்கு பெரும்பாலும் முயன்று பார்த்துத் தவறும் முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. சந்தையில் நுழைவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைச் சோதித்துப் பார்க்க, அவர்கள் OEM முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பார்கள்.

 

இரண்டாவது. தயாரிப்பு உருவாக்க மாதிரி முதிர்ச்சியடைந்துள்ளது. OEM தொழிற்சாலைகள், தயாரிப்பு மேம்பாடு, வடிவமைப்பு, சரிபார்ப்பு மற்றும் பெரிய அளவிலான உற்பத்தி ஆகியவற்றிற்காக ஒரு முதிர்ச்சியடைந்த செயல்முறையைக் கொண்டிருக்கும். தயாரிப்புகள் முறையான தோற்றம் கொண்டவை மற்றும் முழுமையான தொடர்புடைய தகுதிகளைக் கொண்டுள்ளன என்பதை நம்மால் உறுதி செய்ய முடிவது மட்டுமல்லாமல், தரப்படுத்தப்பட்ட உற்பத்தி மாதிரிகள் மற்றும் தரக் கட்டுப்பாட்டுத் திட்டங்கள் மூலம் தயாரிப்பின் தரத்தையும் நம்மால் உறுதி செய்ய முடியும்.

 

மூன்றாவது. தயாரிப்புகளின் பன்முகத்தன்மையை அதிகரிக்கவும். ஒற்றை பிராண்ட் உரிமையாளர்களைப் பொறுத்தவரை, அவர்களின் பிராண்டுகள் ஏற்கனவே மிகவும் பிரபலமானவை மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளர் தளத்தைக் கொண்டிருப்பதால், அவர்கள் மேலும் பல வகையான தயாரிப்புகளை விரிவுபடுத்தி உருவாக்க விரும்பினால், OEM செயலாக்க முறையும் ஒரு குறுக்கு வழியாகும். பொதுவாக, தயாரிப்பு மேம்பாட்டிற்கும் சந்தை நோக்குநிலைக்கும் இடையே ஒரு இடைவெளி இருக்கும். பிராண்டுகள் தங்களின் சொந்த தயாரிப்பு சூத்திரங்களைக் கொண்டிருக்கும் வரை, அவர்கள் OEM செயலாக்கத்தைப் பயன்படுத்தி தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்து, சந்தை இடைவெளிகளை விரைவாக நிரப்பி, சந்தையைக் கைப்பற்ற முடியும். உதாரணமாக: ஒரு குறிப்பிட்ட பிராண்ட் லோஷன்களைத் தயாரிப்பதில் சிறந்து விளங்குகிறது, மேலும்முக கிரீம்கள்ஆனால், அதில் குறைபாடு உள்ளதுமுகமூடிகள்தற்போதைய நிலையில், OEM செயலாக்க முறையைப் பின்பற்றி, வெளியிலிருந்து ஒரு தொழில்முறை முகக்கவச உற்பத்தியாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம். இது உற்பத்தி நேரத்தை மிச்சப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், உற்பத்திச் செலவுகளையும் குறைக்கிறது, மேலும் உயர்தரமான முகக்கவசங்களையும் பெற வழிவகுக்கிறது.

 சிறந்த புத்துணர்ச்சியூட்டும் ஈரப்பதமூட்டும் முகமூடி

நான்காவது. நிறுவனத்தின் சொந்த நன்மைகளை முன்னிலைப்படுத்துங்கள். சில பிராண்டுகளின் போட்டி நன்மை அவற்றின் உற்பத்தியில் இல்லை, மாறாக அவற்றின் பன்முக விற்பனை வழிகள் மற்றும் கச்சிதமான விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவைகளில் உள்ளது. இந்த நேரத்தில், OEM செயலாக்க ஒத்துழைப்பு என்பது இரு தரப்பினருக்கும் கிட்டத்தட்ட ஒரு வெற்றி-வெற்றி முறையாகும்.

 

ஐந்தாவது. பிராண்டை மேலும் போட்டித்தன்மை மிக்கதாக ஆக்குங்கள். தொழில்முறை OEM செயலாக்க நிறுவனங்கள் சந்தைப் போக்குகள் மீது வலுவான பேரளவுக் கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளன. தொழில்துறையில் உள்ள பிரபலமான மற்றும் பிரதான தயாரிப்புகளின் போக்குகளின் அடிப்படையில், வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஆக்கப்பூர்வமான தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தீர்வுகளை எங்களால் வழங்க முடியும். வார்ப்பகத்தின் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D) மற்றும் வடிவமைப்பு நன்மைகள், வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப எந்த நேரத்திலும் அதன் தயாரிப்பு உருவாக்க யோசனைகளை மாற்றிக்கொள்ள அனுமதிக்கின்றன. தனிப்பயனாக்கப்பட்ட, வேறுபடுத்தப்பட்ட மற்றும் பிராண்டட் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மிகவும் நெகிழ்வானது. செயலாக்க நிறுவனங்களின் பலம் என்பது தொழில்நுட்ப மேம்பாடு மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைக் கட்டுப்பாடு ஆகும். அவர்கள் தயாரிப்புத் தரத்தின் மீது வலுவான மற்றும் தொழில்முறை கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளனர், இது சுயமாக ஒரு தொழிற்சாலையை உருவாக்குவதை விட வேகமானது.


பதிவிட்ட நேரம்: நவம்பர் 29, 2023
  • முந்தையது:
  • அடுத்து: